Évaluer le résultat et tous les moyens mobilisés pour l’obtenir

Comparer d’abord aux pratiques actuelles

Sans Be Water, un client peut s’appuyer sur ses systèmes existants, des tableurs, des experts, les services des fabricants ou un intégrateur. Recensez les personnes, le temps, les données d’entrée, les résultats et les coûts mobilisés aujourd’hui, ainsi que les points qui nécessitent réellement une amélioration.

Identifier ce que change le produit choisi : moins de recherches répétées, des calculs pérennisés auparavant difficiles à maintenir, ou une détection et une résolution des problèmes facilitées. Comparer le coût total d’adoption à périmètre de travail identique. L’utilisation de l’IA ou une nouvelle interface ne constitue pas en soi un bénéfice.

Choisir une comparaison qui explique le changement

Déterminez d’abord si la question concerne le coût, la consommation ou la consommation par unité produite, puis choisissez une situation de référence comparable. Le travail sur l’énergie vérifie la production et les conditions d’exploitation ; la production d’électricité tient aussi compte de la météo et de l’état des actifs. Ces mesures répondent à des questions différentes :

Coût

Les prix et les quantités influencent tous deux la facture. Une variation de coût ne prouve pas à elle seule une variation d’efficacité énergétique.

Consommation

Vérifier les quantités à périmètre de mesure identique et interpréter les variations en tenant compte de la charge de travail et des conditions de fonctionnement.

Consommation par unité produite

Relier la consommation énergétique à la production correspondante et comparer la consommation unitaire dans des conditions d’exploitation comparables.

Examiner l’action et le fonctionnement qui a suivi

Comparer prévision initiale, recommandation, action et résultat ultérieur pour les mêmes objets et la même période. Consigner séparément erreur du modèle, écarts d’exécution et changements de conditions pour ne pas confondre baisse de la demande et meilleure optimisation.

Lorsque les résultats conduisent à modifier des paramètres, des modèles ou des règles, conservez les deux versions et examinez les données ultérieures. Les retours peuvent contribuer à l’apprentissage, mais un entraînement terminé, une prévision améliorée et la valeur pour l’activité sont des résultats distincts, qui appellent des comparaisons différentes.

Inclure les efforts de mise en œuvre et d’expertise

Distinguez les logiciels, l’intégration, la configuration et la formation initiales de l’exploitation, des mises à jour, du support métier et des services sur site dans la durée. Incluez le travail du client et des partenaires ainsi que la contribution de Be Water.

Pour évaluer la réduction de la dépendance aux experts, comparez des tâches de même nature à qualité équivalente. Consignez séparément la mise en œuvre courante et le jugement spécialisé. Confier le travail spécialisé à un partenaire change la personne qui l’effectue ; éviter de le répéter réduit le volume total de travail nécessaire à la mise en œuvre.

Mise en place initiale

Les produits retenus et la configuration, l’adaptation, l’intégration et la formation nécessaires à leur utilisation, avec la préparation du site définie pour la solution.

Utilisation dans la durée

Exploitation de l’application, entretien des interfaces, connaissances et modèles, mises à jour convenues et assistance technique : responsabilités et périmètre de service sont définis lors de l’adoption.

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