Compare primero con la práctica actual
Sin Be Water, un cliente puede utilizar sus sistemas existentes, hojas de cálculo, expertos, servicios de equipos o un integrador. Registre las personas, el tiempo, las entradas, los resultados y los costes actuales, junto con la parte que realmente necesita mejorar.
Identifique qué cambia el producto seleccionado: menos consultas repetidas, cálculos continuos que antes resultaban difíciles de mantener o mayor facilidad para detectar y resolver problemas. Compare el coste total de adopción para el mismo alcance de trabajo. El uso de IA o una nueva interfaz no constituyen por sí mismos un beneficio.
Elija una comparación que explique el cambio
Decida primero si la pregunta trata del coste, el consumo o el consumo por unidad producida y elija después un estado de referencia comparable. El trabajo energético comprueba la producción y las condiciones operativas; la generación también considera el tiempo meteorológico y el estado de los activos. Las métricas responden a preguntas distintas:
- Coste
- Los precios y las cantidades influyen en la factura. Un cambio de coste por sí solo no demuestra un cambio en la eficiencia energética.
- Consumo
- Compruebe las cantidades dentro de un mismo perímetro de medición e interprete los cambios junto con la carga de trabajo y las condiciones operativas.
- Consumo por unidad de producción
- Relacione el consumo energético con la producción correspondiente y compare el consumo por unidad en condiciones operativas comparables.
Revise la acción junto con la operación posterior
Compare la predicción original, la recomendación, la actuación y el resultado posterior para los mismos objetos y periodo. Registre por separado el error del modelo, las diferencias de ejecución y los cambios de condiciones para no confundir una menor demanda con una mejor optimización.
Cuando los resultados conduzcan a cambios en parámetros, modelos o reglas, conserve ambas versiones y examine los datos posteriores. La información de retorno puede contribuir al aprendizaje, pero completar el entrenamiento, mejorar la predicción y generar valor de negocio son resultados distintos que requieren comparaciones diferentes.
Incluya el esfuerzo de implantación y de especialistas
Separe el software, la integración, la configuración y la formación iniciales de la operación, las actualizaciones, el soporte profesional y el servicio en campo continuados. Incluya el trabajo del cliente y los socios, además del de Be Water.
Para medir menor dependencia experta, compare tareas equivalentes a igual calidad. Registre por separado implantación rutinaria y juicio especializado. Trasladar trabajo experto a un socio cambia quién lo hace; reducir su repetición cambia el esfuerzo total necesario.
- Adopción inicial
- Productos seleccionados y la configuración, adaptación, integración y formación necesarias para utilizarlos, con la preparación de la instalación definida para la solución.
- Uso continuado
- Operación de la aplicación, mantenimiento de interfaces, conocimiento y modelos, actualizaciones acordadas y apoyo técnico, con responsabilidades y alcance del servicio definidos durante la adopción.
Para su despliegue
¿Qué resultados se comparan antes y después de la actuación? ¿Son comparables los límites de medición, las condiciones, la producción y el coste?
¿Qué requiere la adopción, la preparación de la instalación, la configuración, la formación y el uso continuado? ¿Quién asume cada parte?