Melhoria operacional em várias instalações
Integrar os objetivos de negócio na gestão diária da fábrica
Trabalho histórico de especialistas da equipe em organizações anteriores · Resultados comunicados nos materiais dos projetos
O trabalho realizado
Um projeto histórico em um grande grupo de metais não ferrosos estabeleceu sistemas de gestão empresarial e gestão operacional integrada em mais de 30 das principais empresas de produção.
Escopo dos resultados e contexto de medição
Os materiais do projeto relatam economia anual de 10% nos custos de energia e melhoria do rendimento global de 3–10% ao longo de cinco anos. Os indicadores têm períodos e definições distintos.
Como isso orienta os produtos atuais
Os sistemas de gestão empresarial ao nível do grupo e a implementação em empresas de produção orientam a utilização e a passagem dos produtos em várias fábricas. Cada adoção configura os equipamentos, registros e permissões da própria fábrica.
Explorar o trabalho e os produtos relacionados Preparação de novas fábricas e uso contínuo