# Préparer une nouvelle usine à l’IA

Reliez la préparation de l’usine aux produits, applications et tâches nécessaires au démarrage.

## Relier la préparation aux produits à déployer

Partez des objectifs de démarrage et des tâches critiques, ou d’un besoin produit déjà défini. Précisez si la livraison comprend AI Workforce pour les tâches continues, Industrial Platform pour les données et les applications spécialisées, ou les deux. Sélectionnez les applications individuellement selon les besoins, avec les services Industrial Platform nécessaires à chaque application Be Water. AI Workforce n’est pas requis, et les données et systèmes existants adaptés peuvent continuer à être utilisés. Identifiez les utilisateurs, les destinataires des résultats et les responsables de maintenance ; la préparation aboutit à des produits configurés et à des responsabilités d’exploitation définies.

## Relier la préparation des personnes à celle des systèmes

Le propriétaire définit les objectifs d’exploitation et la réception ; les spécialistes fournissent les méthodes retenues, les ingénieurs et fournisseurs confirment les interfaces, et l’équipe RH du propriétaire prépare le recrutement et la formation aux postes. Définissez séparément le périmètre et le prix des éventuelles prestations achetées de conception de l’exploitation, d’exercices ou de formation aux produits. La livraison retenue précise la configuration produit, la documentation et les modalités de passage de relais. Les futurs utilisateurs s’exercent sur des tâches courantes et un cas incomplet ou exceptionnel pour faire apparaître les besoins non résolus en personnel, en information ou en assistance.

## Préparer les informations nécessaires à chaque tâche

Pour les tâches industrielles, confirmez les identifiants d’équipement, les étapes du procédé, les définitions des relevés, les unités, les repères temporels et la qualité des données. Les applications retenues peuvent utiliser les systèmes déjà choisis pour l’usine ou fournis par le groupe, avec des connexions terrain si nécessaire. AI Workforce et l’IA du client ont besoin de connaissances et d’outils autorisés, d’exigences de résultat et de conditions de recours à un interlocuteur. Work, Core et Edge fournissent les technologies concernées ; le périmètre découle de la tâche sans imposer tous les composants.

## Vérifier la livraison en réalisant des tâches concrètes

Faites réaliser par les utilisateurs destinataires une tâche représentative des entrées à la sortie convenue. Vérifiez données manquantes, échec d’accès, relais spécialisé et reprise du travail. La liste d’acceptation précise produits configurés, applications choisies individuellement, interfaces, procédures et utilisateurs capables de les utiliser. Évaluez aussi la préparation des effectifs et des dépendances.

## Démarrer l’exploitation et en évaluer la valeur

Définissez fréquences des données, calendriers de calcul et événements déclencheurs. Attribuez l’examen des sorties, l’approbation des changements et les actions sur site. Conservez tâches, actions et données ultérieures pour évaluer les résultats. Pour les économies ou autres gains, convenez de la comparaison et des conditions requises ; une installation réussie ne prouve pas à elle seule ces gains.

## Clarifier les responsabilités : exécution, expertise et support sur site

Convenez de l’exécution, des mises à jour et du support durables de chaque produit ou application. Nommez les responsables des modèles, interfaces et configurations de tâches. Les équipes qualifiées appliquent les procédures établies ; les spécialistes évaluent situations inhabituelles et changements importants. Précisez séparément les services sur site. En changeant d’outils IA, conservez relations industrielles, méthodes et données adaptées, puis vérifiez les nouveaux appels et résultats.

## Préparer une note d’une page

Décrivez la phase du projet, les objectifs de démarrage, les effectifs et l’appui spécialisé, les systèmes retenus ou fournis par le groupe, ainsi que les tâches ou le besoin produit à traiter. Avant que les choix de conception ou d’achat soient arrêtés, les besoins d’exploitation peuvent les orienter ; ensuite, vérifiez les engagements déjà pris. Commencez par des informations non sensibles. Confirmez les versions des produits retenus, les ressources disponibles, les licences, les dates de livraison ainsi que le périmètre et le prix des travaux de préparation, des exercices et des formations.

## Liste de préparation

- [ ] Phase du projet et objectifs de démarrage
- [ ] Un ensemble de tâches à préparer, ou un besoin produit défini
- [ ] Compétences requises pour chaque poste, formation et assistance spécialisée
- [ ] Équipements, systèmes et données existants
- [ ] Questions de livraison initiale, de transmission et de maintenance

- [Préparation, livraison produit et transfert](https://bewater.ai/fr/solutions/new-factory/#readiness-delivery)
- [Choisir les produits et applications selon la tâche](https://bewater.ai/fr/product/#adoption)

Be Water · Guide d’adoption · 2026-10-14. Conseils généraux, sans données clients, instructions de conduite des équipements ni tarif standard.